自换届选举工作以来，杨官屯乡党委高度重视，紧密结合我乡实际，把换届工作作为全乡政治生活的一件大事来抓，对换届选举工作进行专题研究，成立专门领导小组，明确分工，有效整合各部门资源，以村级组织换届选举工作为契机，着力推进基层组织建设。

　　据上级有关文件精神，前期我乡及时对村级组织换届选举工作进行调查摸底，准确把握各村村情及村干部思想动态，做到心中有数。我乡共有29个行政村，通过调查摸底，为保持稳定，在充分听取各方面意见的基础上，经乡党委研究决定保持25个村委会原有的职务数不变，即不设副主任，原来村书记、村主任一肩挑的原则上不动，同时确保每村有一名妇女同志参选。4个大村（李招安村、南孙村、大谢村、小谢村）村委会支数为4支。为确保真正把那些政策水平高、公道正派、勇于奉献、党员和群众拥护的人才选拔到领导岗位上来，我乡党委高度重视，全面掌握农村基层干部队伍状况，及时发现问题，指导基层工作。

　　一是多次召开党委会议，根据调查摸底情况乡班子领导仔细研究各村选举情况，对各村现状逐一进校梳理分析，全面掌握各村的现状及存在的问题，分析换届形势，对29个行政村进行分类排队，按照先易后难的原则因村施策。加强对各村村委员人选的把关，严格做好候选人资格审查工作，通过组织的影响力，宣传引导好候选人，以便最终实现党委意图。通过多种形式了解村两委班子的工作，对于现任的村党支部书记及村委会主任群众满意度高的鼓励继续任职；对于年龄偏大的、身体情况欠佳可能会影响工作的老村主干建议将机会留给年轻、有能力的村干部。

　　二是通过述职、民主测评、个别谈话、党员、群众座谈、班子成员互评等多种形式，对村级班子进行了综合考察，在工作中有针对性地进行指导，提出具体措施，统筹安排。进一步加大换届选举纪律宣传力度，严格按换届选举程序事。

　　三是整顿换届重难点村。对于因家族利益矛盾，换届过程可能会产生一些问题的村。派换届指导组成员牵头同村支两委，深入群众做细工作，发现苗头问题，及时进行引导解决。