振兴街道法律服务团队进一步完善工作机制，创新开展“团队式”、“菜单式”服务新模式，推动了基层法律服务全覆盖工作向纵深发展。

振兴街道法律服务团队由14名法律顾问组成，在综治服务中心建立了法律服务工作站，11个社区全部建立了司法行政工作室，对68个村居（社区）实现了全覆盖。

采取“团队式”打包服务，实现了法律顾问选聘科学化。在坚持属地、双向选择和开放原则的前提下，在全市法律服务人才库选配13名适合街道工作的法律顾问，实行了“团队式”服务模式，提升了服务效率和效果。

为实现全覆盖工作运行规范化，进一步完善健全工作机制。街道成立了法律服务全覆盖工作领导小组，并设立办公室，专职负责基层法律服务全覆盖工作；确保责任层层分解、任务层层落实。

建成“三个一”便民平台：即一站通、一线通、一网通。实现了服务方式便民化，构建起实体、热线、网络三大服务平台。在实体平台方面，依托综治服务中心建立了公共法律服务工作站；68个村（居）建立了司法行政工作室，实现了服务群众“一站通”。热线平台方面，利用“12348”法律服务热线，搭建群众与顾问间的沟通桥梁，实现了服务群众“一线通”。网络平台方面，建设了街道法律服务网上平台，建立了“法律顾问团队”和“法律顾问在您身边”微信群70余个，方便群众查询和享受快捷的顾问服务,实现了服务群众“一网通”。

“菜单式”配送服务，实现了法律服务精准化。在基层法律服务全覆盖工作中，振兴街道推广“菜单式”工作模式，实现了服务内容精准化。实行“菜单式”服务模式，即街道每月召集法律顾问、综治办、司法所、信访办及社区书记，对上月工作情况进行总结、研讨，并针对本月辖区内需要解决的问题进行梳理，列出服务需求清单，逐一分流到每名法律顾问，实行党工委、办事处“点菜下单”、法律顾问精作配送的“菜单式”服务。

为配合基层法律服务全覆盖工作的开展，对接服务需求，法律顾问领导小组细化工作，明确法律顾问的服务内容，方便街道党工委、办事处准确“下单”。加大考核力度，实现工作督导常态化。在聊城市综治委制定下发《聊城市基层法律服务全覆盖工作考核奖惩办法》基础上，结合街道工作完善奖惩考核措施，加强了工作督导，不间断地对法律顾问法律服务全覆工作进行督察；充分利用信息化手段加大了日常监管，对法律顾问到位及服务情况进行全程监管，实现了精细化管理、信息化管控、大数据分析。